Programa Liderazgo Creativo Kaos Pilots
KAOS PILOT apareció por primera vez hace tiempo en mi navegación por la red. Todo un referente internacional en innovación social ubicado en Aarhus, la segunda ciudad de Dinamarca y que ha sido catalogada por Businessweek como una de las mejores escuelas de diseño del mundo.
Cuando ví que en el marco del 2nd International Forum of Creative Industries se iba a impartir un seminario de 3 días por KAOS PILOT no dudé en ponerme en contacto con Jone Zubiaga de CREATIVITY ZENTRUM para inscribirme.
Han pasado varias semanas y sigo digiriendo la experiencia.
Con un método experiencial (Learning by doing) iniciamos un proceso que no fue lineal y/o rígido sino fluído. Un viaje en que “embarcábamos y desembarcábamos” en cada sesión con análisis compartido de lo vivido y auto-compromisos para la siguiente etapa del trayecto.
La dictadura que a veces impone la agenda, no me permitió acudir la primera mañana. Debo reconocer que mi incorporación por la tarde me dejó un poco frío Ese es un problema cuando las expectativas son demasiado altas.
Sin embargo, me dejé llevar. Poco a poco la gran maestría de Paul y David guiando a una tripulación heterogénea en edad y experiencias fue adquiriendo sentido.
En menos de 18 horas un grupo de personas desconocidas pasamos a ser un equipo capaz de crear y representar un cuento infantil (esto último no estaba en el guión/proyecto solicitado).
Bajo mi perspectiva atravesamos varias fases desordenadas (¿Kaos?), todas ellas necesarias, para cumplir con eficacia el proyecto encomendado. Debatimos y reconsideramos desde el contexto creativo, hasta el reparto del trabajo… Aprendimos que es más importante integrar a tod@s que seguir avanzando y sobre todo divertirnos. En el momento que alguna persona se estaba aburriendo lo verbalizaba y rápidamente se elevaba el tono emocional…y, como consecuencia, el creativo. El resultado: inesperado y positivo para tod@s.
En mi reflexión, todavía en curso, surge recurrentemente la pregunta ¿a qué se ha debido? ¿Dónde ha radicado la clave del éxito?
Puede existir la tentación de vulgarizar la tarea: “¡un cuento para niños! no nos jugábamos nada” “así es fácil arriesgar”.
Sofisticando la respuesta, se tendería a recurrir al “método y a las herramientas” la mayoría ya conocidas como la escucha, asertividad, preguntas poderosas,…y otras más novedosas como el Aikido Creativo. Sin embargo, si fuera tan fácil, ya estaría implantado desde hace tiempo.
Por lo tanto PODER y SABER son elementos necesarios que no suficientes. Falta el ingrediente fundamental de cualquier receta que sorprende y va más allá: QUERER. A mi juicio, el común denominador de todos los asistentes, es que queríamos desarrollarnos, aprender, en definitiva crecer.
Cuando Iñigo, uno de los “Karola Pilots” (Kaos Pilots Bilbao), me preguntaba qué tal la vuelta a la realidad, no pude más que responder que creía haber vivido un entorno de laboratorio con las condiciones ideales. La realidad aquí fuera es diferente. Lo que es obvio es que lo que hemos vivido nos ha dotado de unas herramientas experienciales que nos permiten la posibilidad de acceder a un ámbito más amplio de posibilidades. No puedo más que reproducir lo que expresan los creadores del seminario David Storkholm y Paul Natorp.
El pensamiento y la visión de un líder creativo está dirigido por los siguientes principios:
- El dominio personal y la auto-realización. Estar presente, abierto y flexible - contactar a tus valores, tu pasión y tu talento - y la inversión a ti mismo para generar una contribución única.
- La interdependencia y conectividad. Comprender la reciprocidad de los sistemas y las relaciones. Conectar con empatía a las personas que están trabajando y el trabajo que están llamados a hacer. Apoyo a la contribución y el crecimiento de otros y la realización de lo que está surgiendo entre todos.
- Potencial y capacidad de generación. Acceso al campo de lo posible y luchar por soluciones de orden superior. La confianza en sacar el ingenio y la creatividad de las personas y equipos. Usar la capacidad de aprender y de imaginar como una fuente generadora. Crear a partir de lo real y lo que está presente.
La tarea del líder creativo es mantener un espacio de colaboración creativa a lo largo de esta línea de pensamiento.
Gracias a Creativity Zentrum, a Kaos Pilot y sus capitanes Paul y David, y sobre todo a todos el equipo “Karola Pilots”. Recordemos que todavía nos quedan muchos trayectos que disfrutar.
Let´s enjoy the journey!
